西安集中供熱設(shè)備現(xiàn)在在小區(qū)還是學(xué)校都非常適用
近兩年中國(guó)電采暖行業(yè)發(fā)展迅速,對(duì)于行業(yè)的發(fā)展前景和市場(chǎng)需求毋庸質(zhì)疑
是經(jīng)銷(xiāo)商不聰明?不努力?還是沒(méi)有抓住機(jī)遇?顯然都不是。
所以我認(rèn)為是到了我們應(yīng)該停下腳步
一、談到電采暖設(shè)備行業(yè)的發(fā)展速度
二
、經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)思路仍需要更新。大多數(shù)電采暖行業(yè)的從業(yè)者都有一個(gè)共識(shí),就是“要把產(chǎn)品賣(mài)出去,首先要改變大眾的采暖觀(guān)念”。結(jié)果就把引導(dǎo)消費(fèi)變成了推銷(xiāo)。孰不知改變一個(gè)人的觀(guān)念是一個(gè)艱難的漫長(zhǎng)的過(guò)程;而中國(guó)老百姓較反感的營(yíng)銷(xiāo)模式也就是推銷(xiāo)三、在我們?cè)谥铝τ诟淖儎e人的采暖觀(guān)念的同時(shí)
,我們的經(jīng)營(yíng)思想也要轉(zhuǎn)變,畢竟“物競(jìng)天擇、適者生存”市場(chǎng)格局發(fā)生變化,我們的經(jīng)營(yíng)理念也要隨之發(fā)生變化。這個(gè)轉(zhuǎn)變分兩個(gè)方面:一是改革開(kāi)放已經(jīng)走過(guò)了30年的歷程,可是有些經(jīng)銷(xiāo)商還抱著省級(jí)總代理的這個(gè)觀(guān)念不放
。于是有些企業(yè)就順應(yīng)經(jīng)銷(xiāo)商的要求,提高進(jìn)入門(mén)檻,一旦銷(xiāo)路不暢,就會(huì)使我們的經(jīng)銷(xiāo)商蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。而且也不利于市場(chǎng)價(jià)格的穩(wěn)定。這種省級(jí)總代理的格局是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下三級(jí)站的老格局的延續(xù),現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下只有縮短流通環(huán)節(jié)才能有效降低流通費(fèi)用,才能在降低產(chǎn)品零售價(jià)的同時(shí)確保經(jīng)銷(xiāo)商的利益不受損害。第二,電采暖產(chǎn)品在大眾認(rèn)知度低的階段,在消費(fèi)者心目中它還屬于一個(gè)新產(chǎn)品。自然就需要一個(gè)全新的營(yíng)銷(xiāo)模式,迅速提升銷(xiāo)量。應(yīng)該在適合本類(lèi)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)方法上做大膽嘗試。據(jù)我了解凡是思想墨守陳規(guī),開(kāi)個(gè)店就自行推銷(xiāo)的大都沒(méi)有太好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。以這個(gè)行業(yè)目前的引導(dǎo)消費(fèi)階段我們首先應(yīng)該做的是如何打造一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),而不是孤軍奮戰(zhàn)。畢竟一個(gè)人的能力是有限的,只有完美的團(tuán)隊(duì),沒(méi)有完美的個(gè)人
四
五、較后希望在選擇上給予我們的經(jīng)銷(xiāo)商一些建議
。每一位經(jīng)銷(xiāo)商朋友既然選擇了這個(gè)行業(yè)都是帶著夢(mèng)想帶著希望而來(lái)的。在你選擇合作伙伴的時(shí)候,應(yīng)該清醒的意識(shí)到你是在選擇一個(gè)足夠?qū)崿F(xiàn)你的人生夢(mèng)想的平臺(tái),選擇的是一個(gè)長(zhǎng)期的生意合作伙伴。西安三元換熱設(shè)備有限公司專(zhuān)業(yè)從事西安集中供暖設(shè)備的銷(xiāo)售等,為您提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)
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